في عام 1985، أصدر إداورد دي بونو منهجية للتفكير الإستراتيجي المنظم بعنوان "القبعات الست".
ما القبعة؟
قبعة وهمية يضعها الشخص ويعتمدها خلال عملية التفكيرية.
إدوارد دي بونو
• طبيب ومؤلف ومستشار مالطيّ الجنسية.
• تحولت منهجيته الى أداة مهمة في اتخاذ القرارات وتطبيقها على مجالات الحياة كافة.
• يُعتبر من دعاة تدريس التفكير كمادة في المدارس.
القبعة البيضاء
جمع الحقائق والمعلومات كما هي دون إبداء أي آراء أو ملاحظات أو تقييم بخصوصها.
القبعة الخضراء
تنشيط الأفكار والبحث عن البدائل الإبداعية غير التقليدية.
القبعة الصفراء
التركيز على الإيجابيات والفرص والإمكانيات والنتائج الجيدة التي ستُحقّق.
القبعة السوداء
التركيز على التحديات والسلبيات والسيناريوهات الأسوأ والعقبات.
القبعة الحمراء
تفريغ المشاعر والعواطف البحتة اللاعقلانية تجاه الوضع القائم أو القرار المزمع اتخاذه.
القبعة الزرقاء
تنظيم إدارة كل مرحلة من المراحل السابقة، وجمع النتائج النهائية ودراستها، وإكمال النواقص فيها إن وُجدت.
