استراتيجية النمو المتجاور
استراتيجية النمو المتجاور هو نهج تتبعه المؤسسات لتوسيع أعمالها من خلال الدخول في أسواق أو تقديم منتجات ترتبط ارتباطاً وثيقاً بنشاطها الأساسي، ما يسمح لها بتحقيق نمو مدروس دون مغامرة في مجالات غريبة عن خبرتها. مثال: سلسلة مطاعم متخصصة في البيتزا تبدأ بتقديم أصناف المعكرونة والسلطات الإيطالية، معتمدة على المطبخ نفسه والزبائن المستهدفين.
